Succesvol Product Lifecycle Management

Optimaliseer jouw bedrijfsprocessen met PLM software

Als CEO weet je hoe cruciaal het is om de productontwikkeling soepel te laten verlopen en de time-to-market te verkorten. In een wereld waar efficiëntie en snelheid het verschil maken, kan Product Lifecycle Magement software, kortweg PLM software, jouw bedrijf helpen deze doelen te bereiken. Door productinformatie centraal te beheren en processen te stroomlijnen, kun je niet alleen kosten besparen, maar ook de productkwaliteit verhogen.

PLM (Product Lifecycle Management) selectie en implementatie
Vraag een adviesgesprek aan

→ MEER OVER PLM

→ SKOPOS AANPAK

→ WAT KLANTEN ZEGGEN

→ OOK INTERESSANT

Waarom PLM?

Optimaliseer je bedrijfsvoering met geavanceerd productinformatiebeheer

In elke sector is efficiënt productinformatiebeheer essentieel voor succes. PLM software biedt een krachtige oplossing voor het beheren van productgegevens en het optimaliseren van jouw supply chain. Bij Skopos geloven we sterk in een evenwichtige benadering van PLM. Dit betekent dat we niet alleen focussen op de software, maar ook op de impact ervan op jouw organisatie, processen, producten en dienstverlening. Door gegevens te centraliseren en processen te verbeteren, verminder je fouten, versnel je leveringstijden en verhoog je klanttevredenheid. Ontdek hoe onze PLM-oplossingen jouw bedrijf naar een hoger niveau kunnen tillen.

Voor je op een rij gezet

De voordelen van PLM software

  • Kostenbesparing: Verlaag operationele kosten door gestroomlijnde processen en minder fouten.
  • Versnelde time-to-market: Breng producten sneller op de markt en speel in op klantbehoeften.
  • Verbeterde productkwaliteit: Zorg voor consistentie en hogere kwaliteit in jouw productontwikkeling.
  • Efficiënt informatiebeheer: Centraliseer en beheer productgegevens effectief.
  • Optimale samenwerking: Verhoog de samenwerking tussen teams en afdelingen.
  • Strategische ondersteuning: Verbind PLM met jouw bedrijfsstrategie voor betere besluitvorming.

De unieke aanpak van Skopos: Integratie van mensen, processen en informatie & ICT

Bij Skopos onderscheiden we ons door businesssoftware te verbinden met jouw strategische doelen. We begrijpen dat software-implementaties veel impact hebben en benaderen PLM daarom zowel technisch als mensgericht, zodat jouw team de software begrijpt en effectief gebruikt. Onze aanpak kijkt verder dan alleen software; we analyseren de volledige softwarestructuur van jouw bedrijf. Onze expertise in logistieke processen en bedrijfssoftware helpt ons om mensen, processen en informatie & ICT te integreren. Dit holistische perspectief zorgt ervoor dat jouw bedrijfsvoering naadloos functioneert, waardoor je een voorsprong neemt op de concurrentie en jouw doelen bereikt.

De unieke aanpak van Skopos

De juiste PLM software: de weg naar succes!

Vraag een adviesgesprek aan

Bewezen resultaten en tevreden klanten

Dankzij Skopos kunnen bedrijven zoals Mepal en Zuiver hun productontwikkeling versnellen en hun operationele kosten verlagen. Onze aandacht voor zowel de technische als menselijke aspecten heeft een enorme positieve impact gehad op hun organisaties. ““We hebben het selectieproces doorlopen met de blauwdruk als uitgangspunt. Zo hebben we eerst goed onderbouwd een keuze kunnen maken” zegt Raymond van der Putten, Directeur Operations bij Zuiver.

Bij Mepal hebben we de bedrijfsstrategie kunnen verbinden met geavanceerde software-oplossingen, waardoor ze efficiënter en concurrerender gaan geworden. “Skopos heeft ons geholpen om consensus te bereiken: ‘Ja, dit zijn inderdaad de systemen die we nodig hebben.’” aldus Allard Boer, CFO bij Mepal. Deze voorbeelden tonen aan dat onze aanpak werkt en dat we in staat zijn om indrukwekkende resultaten te behalen.

Mensenwerk en samenwerking

Bij Skopos begrijpen we dat het succes van een PLM-strategie in grote mate afhankelijk is van de mensen die eraan werken. Daarom hechten we veel waarde aan samenwerking en inlevingsvermogen. We willen niet alleen je partner zijn bij de selectie en implementatie van je PLM-systeem, maar ook bij het vinden van de meest geschikte leverancier die past bij jouw specifieke behoeften en bedrijfscultuur.

Onze consultants zijn ervaren professionals die bekend zijn met de maakindustrie en die jouw taal spreken. Ze zullen nauw met je samenwerken om te begrijpen wat jouw bedrijf uniek maakt en welke uitdagingen je moet overwinnen. Op basis van deze inzichten zullen ze samen met jou de juiste PLM-oplossing selecteren en implementeren.

Stappen naar succesvolle PLM-implementatie

PLM-implementaties zijn het meest succesvol wanneer ze goed worden gepland en gefaseerd uitgevoerd. Bij Skopos hanteren we een praktijkgerichte aanpak met vijf essentiële stappen:

1. Integratie van 3DCAD-Mechanisch/PLM: We helpen je om 3D CAD en mechanische ontwerpen naadloos te integreren met je PLM-systeem. Hierdoor wordt het mogelijk om complexe productmodellen te beheren en te delen, wat cruciaal is voor het ontwerp- en productieproces.

2. Interface tussen PLM en ERP: Een efficiënte uitwisseling van gegevens tussen je PLM- en ERP-systemen is van vitaal belang voor een soepele bedrijfsvoering. Hierdoor kun je snel reageren op veranderende marktomstandigheden en klantvragen.

3. Optimalisatie van hergebruik: We helpen je bij het maximaliseren van het hergebruik van ontwerpen en gegevens, waardoor efficiëntie wordt verbeterd en kosten worden bespaard. Dit is met name belangrijk in een sector waarin innovatie en snelheid van cruciaal belang zijn.

4. Verbetering van interne samenwerking: Een effectieve samenwerking tussen verschillende afdelingen is cruciaal. We zorgen ervoor dat jouw PLM-systeem dit mogelijk maakt door workflows te stroomlijnen en communicatie te verbeteren.

5. Samenwerking met partners: PLM houdt niet op bij de bedrijfsgrenzen. We helpen je om effectief samen te werken met partners in de supply chain en daarbuiten. Dit versterkt je positie in de markt en maakt het mogelijk om flexibel te reageren op veranderingen in de vraag.

 

Realiseer jouw PLM-visie met Skopos

Als je klaar bent om jouw PLM-visie te realiseren, staan onze experts voor je klaar. Neem vandaag nog contact met ons op of stel direct je vragen aan Ruud Haring of Peter Marijnen. Samen zullen we ervoor zorgen dat jouw PLM-strategie een succes wordt, ongeacht de omvang van jouw bedrijf of de complexiteit van jouw processen. Skopos is hier om jouw maakindustrie te optimaliseren met de juiste PLM-oplossing. Samen bouwen we aan jouw succes in de maakindustrie.

Vrijblijvend adviesgesprek
Plan direct een afspraak!

Referenties

Lees hier de ervaringen van onze klanten

Blogs

Meer weten over PLM-selectie en -implementatie?

"PLM? Zegt me niks!" - aldus de CFO!

Angst: Het grootste obstakel bij de overgang naar nieuwe businesssoftware.
Een werksessie met Skopos voor onafhankelijke selectie en advies van ERP, PLM, iPaaS en overige business software.

Hoe maak je van een uitdagende Businesssoftware Implementatie een succesvolle reis?

De snelle digitale transformatie van Skopos.

Veelgestelde vragen en antwoorden

Lees hieronder verder voor antwoorden op veelgestelde vragen en voor aanvullende inzichten in onze unieke aanpak voor succesvolle PLM selecties en implementaties.

PLM staat voor Product Lifecycle Management en is essentieel voor de maakindustrie omdat het helpt bij het beheren van de levenscyclus van producten, wat leidt tot efficiëntie en succes. PLM omvat strategieën en oplossingen om dit te bereiken.

Skopos is gespecialiseerd in PLM-software en biedt begeleiding en oplossingen voor bedrijven in de maakindustrie om hun PLM-strategieën te ontwikkelen en te implementeren.

Skopos benadert PLM holistisch door integratie van mensen, processen en informatie & ICT te bevorderen. Ze begrijpen dat succes afhankelijk is van een evenwichtige benadering.

PLM biedt voordelen zoals snellere time-to-market, verhoogde klanttevredenheid, verbeterde marges en meer flexibiliteit. Het heeft invloed op meerdere afdelingen in de maakindustrie.

Skopos biedt begeleiding bij de selectie en implementatie van de juiste PLM-software en zorgt voor een succesvolle uitvoering in samenwerking met jouw bedrijf.

Skopos hanteert vijf essentiële stappen, waaronder 3D CAD-integratie, interface tussen PLM en ERP, optimalisatie van hergebruik, verbetering van interne samenwerking en samenwerking met partners.

Je kunt contact opnemen met Ruud Haring of Peter Marijnen bij Skopos om vragen te stellen of om de volgende stappen te bespreken voor het realiseren van jouw PLM-strategie. Gebruik hiervoor het contactformulier.

Nee, Skopos heeft expertise en ervaring in verschillende sectoren binnen de maakindustrie en biedt oplossingen die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van jouw branche.