Ontwikkelt en produceert jouw bedrijf complexe producten met veel varianten, versies of revisies? Dan herken je vast de chaos die kan ontstaan: stuklijsten die niet kloppen, duplicate artikelen en monteurs die met de verkeerde onderdelen op pad zijn. Of eindeloos zoeken en dubbelchecken om zeker te zijn van de juiste revisie. Het is namelijk lastig om grip te houden op wat er precies gemaakt is – en met welke onderdelen.
Skopos biedt onafhankelijk advies voor de selectie en implementatie van PLM-software. Met een Product Lifecycle Management-systeem maak je de volledige levenscyclus van je product beheersbaar. Je legt vast wat er is ontwikkeld, geproduceerd, geleverd én onderhouden – inclusief alle versies, wijzigingen en bijbehorende documentatie. Dat zorgt voor een kortere time-to-market, minder fouten en meer rust in je organisatie.
Bij de ontwikkeling van nieuwe producten heb je meer nodig dan alleen een goed idee. Je moet dat idee vertalen naar een maakbaar product, dat invulling geeft aan de gestelde eisen. In die vroege fase zorgt PLM-software voor grip. Je legt vast wat de eisen zijn, welke keuzes zijn gemaakt en hoe die worden doorvertaald naar de verschillende onderdelen. Tegelijkertijd wordt het eenvoudiger om alle disciplines binnen je organisatie – van engineering tot inkoop en productie – goed te laten samenwerken. PLM verbindt namelijk processen en mensen en zorgt dat iedereen met dezelfde, actuele informatie werkt.
Niet alleen in seriematig producerende bedrijven, maar ook in projectomgevingen is PLM een slimme keuze. Je wilt precies weten wat er voor een klant is gebouwd, met welke onderdelen én wat de status van het product is. Met PLM heb je altijd actueel inzicht. Alles wat ooit is ontworpen, gebouwd, geleverd en onderhouden leg je vast. As required, as designed, as built, as delivered, as installed én as maintained.
Waar PLM van oudsher vooral werd ingezet op de engineeringafdeling, is er steeds meer aandacht voor een bredere inzet in de organisatie. Denk aan service, logistiek, inkoop en projectmanagement. Deze verbreding en onder meer de doorstap naar het beheren van de productieprocessen noemen we e-PLM: Extended Product Lifecycle Management. Een logische stap als je het ons vraagt. Grip op product- en procesdata is namelijk niet alleen waardevol bij productontwikkeling, maar in de hele keten.
Producten komen sneller en met minder fouten op de markt.
Versiebeheer en wijzigingsprocessen verlopen beheerst en efficiënt - niet ad hoc.
Specificaties sluiten beter aan op klantwensen en wet- en regelgeving. Ook werkt iedereen aantoonbaar met de juiste versies van artikelen, stuklijsten en routings.
Slimme informatieopbouw voorkomt dubbel ontwerpen of inkopen.
Iedere afdeling werkt met dezelfde gegevens: single source of truth.
Van ontwerp tot onderhoud: je weet altijd wat, waar en wanneer.
Zonder goed lopend PLM-proces – met PLM-software als goed gereedschap om dit proces te ondersteunen – ervaren organisaties vaak steeds dezelfde frustraties: aanvragen die telkens opnieuw moeten worden uitgewerkt, lange doorlooptijden bij klantvragen, een trage opstart van engineering, kennis die vooral in hoofden zit en servicemonteurs die op pad gaan met verkeerde onderdelen. Kortom: weinig grip, veel fouten en onnodige kosten.
Skopos helpt je om die vicieuze cirkel te doorbreken. Als ervaren PLM-adviseur begeleiden we je bij de selectie, implementatie en optimalisatie van PLM-software – onafhankelijk van merk of leverancier. Daarbij kijken we breder dan alleen naar het systeem. We kijken naar processen, rollen en de keuzes die nodig zijn om duurzaam resultaat te boeken. Ook zorgen we dat de verschillende disciplines – zoals electrical engineering, mechanische engineering en software engineering – goed op elkaar aansluiten.
Elke organisatie zit in een andere fase. Soms is er nog niets geregeld rondom Product Lifecycle Management. In andere gevallen is er al PLM-software aanwezig, maar levert dit systeem in de praktijk nog nauwelijks waarde. Of PLM is op een basale manier geregeld via Excel, CAD of ERP. Het maakt niet uit welke situatie voor jou ook van toepassing is: Skopos biedt begeleiding op maat. Als expert in PLM helpen we je om de juiste keuzes te maken én het maximale uit de software te halen.
Onze klanten – actief in sectoren als de machinebouw, aerospace, defensie, marine, nano-technologie, farma en voedingsmiddelen – hebben allemaal iets gemeen. Ze ontwikkelen en produceren complexe producten, vaak onder hoge kwaliteitseisen en met strikte regelgeving. Dankzij onze onafhankelijke PLM-expertise krijgen zij grip op productdata, processen en samenwerking. Skopos biedt:
Eerst brengen we de huidige situatie in beeld: waar wringt het? Denk aan ongestructureerde data, duplicate artikelen of vertraging in productontwikkeling. We maken de impact van deze knelpunten zichtbaar én bepalen de rol die PLM hierin kan spelen.
Samen brengen we alle processen, rollen, informatiestromen en stuklijsten/bom-structuren in kaart - van engineering tot service. Ook bepalen we welke integraties er nodig zijn, bijvoorbeeld met een ERP- of CAD-systeem. Zo weet je precies wat voor jouw organisatie nodig is in het PLM-systeem.
Op basis van inhoudelijke criteria vergelijken we verschillende PLM-oplossingen. Dankzij onze onafhankelijkheid kies je altijd voor de software die het best aansluit bij jouw processen, sector en ambities.
We starten klein, met een minimal viable product (MVP) waarin de kernprocessen worden ondersteund. Van daaruit kunnen we eventueel verder uitbouwen. Zo houd je grip op de voortgang én boek je al snel de eerste resultaten.
Een PLM-systeem is pas succesvol als de mensen er goed mee kunnen werken. Daarom begeleiden we je ook ná de implementatie van de PLM-software. Zo wordt PLM een strategisch fundament voor jouw hele organisatie.
Een goed ingericht PLM-systeem zorgt voor méér dan alleen grip op je productinformatie. Je verlaagt faalkosten en versnelt de time-to-market. Ook verhoog je de kwaliteit van je producten én krijg je grip op je wijzigingsprocessen. Producten en specificaties sluiten beter aan op klantwensen en wijzigingen worden beheerst doorgevoerd. En bovendien zijn onderdelen in je producten volledig traceerbaar. Van losse lijntjes naar één bron van waarheid in elke fase van de product lifecycle.
Skopos helpt je om PLM slim én duurzaam in te zetten. Plan vandaag nog een vrijblijvend gesprek met één van onze ervaren PLM-adviseurs.
Benieuwd hoe PLM jouw bedrijf naar een hoger niveau tilt? In onze podcast duiken we in de belangrijkste vragen: hoe start je met PLM, wat levert het op, en welke valkuilen kun je vermijden? Je krijgt praktische tips van onze consultants en inzichten uit de praktijk. Perfect voor ondernemers en managers die hun productontwikkeling willen stroomlijnen en meer grip willen krijgen.
🎧 Luister nu en ontdek hoe PLM jouw organisatie kan transformeren.
Lees hier de ervaringen van onze klanten
“Dit project is zó groot en ligt zó ver buiten onze kennis en expertise ...."
De processen en systemen – de bedrijfssoftware – vormden een rem op die gewenste groei. Vandaar dat Mepal op zoek is gegaan naar een ervaren externe partner om hen te begeleiden bij het behalen van de gestelde doelen. Díe partner is Skopos.
"Kneitergoede afspraken met leveranciers"
“We kregen de naam van Skopos door via één van de ERP-leveranciers die we hadden aangeschreven, en het gevoel was direct uitstekend.”
"Schaalbaarheid vergroten zodat we internationaal kunnen doorgroeien"
Wajer Yachts ondernam een zoektocht naar een ideaal ERP-pakket: “Uitbesteden wat je zelf niet goed kunt”
Lees hieronder verder voor antwoorden op veelgestelde vragen en voor aanvullende inzichten in onze unieke aanpak voor succesvolle PLM selecties en implementaties.
PLM staat voor Product Lifecycle Management en is essentieel voor de maakindustrie omdat het helpt bij het beheren van de levenscyclus van producten, wat leidt tot efficiëntie en succes. PLM omvat strategieën en oplossingen om dit te bereiken.
Skopos is gespecialiseerd in PLM-software en biedt begeleiding en oplossingen voor bedrijven in de maakindustrie om hun PLM-strategieën te ontwikkelen en te implementeren.
Skopos benadert PLM holistisch door integratie van mensen, processen en informatie & ICT te bevorderen. Ze begrijpen dat succes afhankelijk is van een evenwichtige benadering.
PLM biedt voordelen zoals snellere time-to-market, verhoogde klanttevredenheid, verbeterde marges en meer flexibiliteit. Het heeft invloed op meerdere afdelingen in de maakindustrie.
Skopos biedt begeleiding bij de selectie en implementatie van de juiste PLM-software en zorgt voor een succesvolle uitvoering in samenwerking met jouw bedrijf.
Skopos hanteert vijf essentiële stappen, waaronder 3D CAD-integratie, interface tussen PLM en ERP, optimalisatie van hergebruik, verbetering van interne samenwerking en samenwerking met partners.
Je kunt contact opnemen met Ruud Haring of Peter Marijnen bij Skopos om vragen te stellen of om de volgende stappen te bespreken voor het realiseren van jouw PLM-strategie. Gebruik hiervoor het contactformulier.
Nee, Skopos heeft expertise en ervaring in verschillende sectoren binnen de maakindustrie en biedt oplossingen die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van jouw branche.
Op deze pagina
Op deze pagina
