CFO bij Mepal
Groei vraagt om overzicht, samenwerking en flexibiliteit. Maar veel organisaties lopen juist vast in een wirwar van systemen die niet goed op elkaar aansluiten. Data staat verspreid, processen zijn inefficiënt en medewerkers verliezen kostbare tijd aan handmatig werk.
Bij Skopos kijken we verder dan één softwarepakket. We helpen je softwarelandschap opnieuw in te richten, afgestemd op jouw strategie, processen én mensen. Of het nu gaat om ERP, CRM, MES of iPaaS: we begeleiden je bij het maken van de juiste keuzes en zorgen voor een samenhangend geheel binnen je digitale transformatie.
Goede bedrijfssoftware helpt je organisatie beter functioneren. Het maakt processen eenvoudiger, geeft overzicht en zorgt dat mensen met elkaar kunnen samenwerken zonder gedoe. Toch zien we vaak dat systemen langs elkaar heen werken, data op meerdere plekken staat en medewerkers handmatig veel werk moeten doen. Dat kost tijd, geld én energie.
De keuze voor nieuwe software is dus geen technische beslissing, maar een strategische. Want als je de verkeerde keuze maakt, loop je vast. Bij Skopos helpen we je om grip te krijgen op je softwarelandschap. We kijken wat er al is, waar je naartoe wilt en welke oplossingen echt passen bij jouw organisatie.
Je hebt toegang tot actuele en betrouwbare data, op één centrale plek.
Automatisering voorkomt fouten en bespaart tijd.
Iedereen werkt met dezelfde informatie en systemen sluiten op elkaar aan.
Je kunt makkelijker inspelen op veranderingen in de markt.
Door snellere service en betere interne afstemming.
Je bouwt aan een stabiele basis die met je organisatie meebeweegt.
Bedrijfssoftware werkt pas echt goed als het aansluit op hoe je organisatie functioneert. Niet alleen technisch, maar ook in de praktijk. Daarom kijken we bij Skopos altijd naar het geheel: je strategie, je processen en de mensen die ermee werken.
We helpen je structuur aan te brengen in een vaak versnipperd softwarelandschap. Dat doen we met een aanpak die zowel technisch als mensgericht is. We denken vanuit je strategische doelen, brengen processen, mensen en systemen met elkaar in balans, en zorgen voor keuzes die bij jouw organisatie passen.
Wat ons hierin onderscheidt, is onze onafhankelijkheid en betrokkenheid. We verkopen geen software, maar denken met je mee vanuit inhoud en ervaring. In elke fase zorgen we voor overzicht, draagvlak en focus op de lange termijn. Onze werkwijze
is opgebouwd rond samenwerking en resultaat — zodat digitale transformatie meer wordt dan een project: een stap vooruit.
Dat zien onze klanten terug in het resultaat. Want bij Skopos geloven we niet in snelle tools of standaardadviezen. Elke organisatie is anders, en elk softwaretraject raakt meerdere lagen: processen, informatievoorziening, mensen en cultuur.
Onze klanten waarderen dat we helder en eerlijk zijn over wat er nodig is voor succes. We kennen de markt en softwareleveranciers door en door, maar blijven onafhankelijk in ons advies. En we kijken altijd verder dan alleen techniek. Succesvolle digitale transformatie vraagt om samenhang, structuur en draagvlak.
Juist dat maakt onze aanpak anders: we begeleiden niet alleen de selectie, maar zorgen ook voor draagvlak, realistische planning en praktische uitvoering. Zodat de verandering blijft werken — ook als het project is afgerond.
Van idee naar resultaat: in 5 stappen naar een softwarelandschap dat werkt
Waar wringt het? Denk aan verouderde software, maatwerk dat niet meer werkt, of processen die niet meer passen bij je strategie. Samen maken we zichtbaar wat de impact is op je organisatie en waar de echte knelpunten zitten.
We brengen processen, rollen en informatiestromen in kaart en bekijken welke systemen je organisatie nodig heeft. Denk aan integraties met ERP, CRM, PLM, MES of WMS. Zo ontstaat een compleet beeld van je functionele en technische behoeften.
Op basis van inhoudelijke criteria vergelijken we mogelijke oplossingen én leveranciers. Omdat we onafhankelijk zijn, krijg je een eerlijk advies. Jij kiest de software en partners die écht passen bij je processen, doelen en organisatie.
We begeleiden de implementatie stap voor stap, samen met jouw team. We zorgen voor heldere afspraken, actieve betrokkenheid van key users en een realistische planning. Zo gaat de software niet alleen live, maar wordt die ook echt gebruikt.
Na de livegang blijven we betrokken. We helpen je verbeteringen door te voeren, kennis te borgen en het maximale uit je software te halen. Want een goed softwarelandschap ontwikkelt mee met je organisatie.
Of je nu tegen grenzen aanloopt in je huidige systemen, of zoekt naar een toekomstbestendige aanpak: met de juiste bedrijfssoftware kun je processen stroomlijnen, mensen beter laten samenwerken en sneller inspelen op veranderingen.
Maar het maken van de juiste keuzes is niet eenvoudig. Het aanbod is groot, de impact is hoog en elk bedrijf is anders. Daarom helpt Skopos je bij het inrichten van een softwarelandschap dat écht past bij je organisatie. We kijken naar het geheel, geven eerlijk advies en begeleiden je stap voor stap – van analyse tot en met implementatie.
Zo zorgen we samen voor structuur, draagvlak en grip. Niet alleen op je systemen, maar op je hele organisatie.

Er is geen one-size-fits-all oplossing als het gaat om bedrijfssoftware. Elk systeem heeft z’n eigen rol in het optimaliseren van processen. Wil je meer weten over een specifieke oplossing? Bekijk dan ook onze pagina’s over:
Wil je je verder verdiepen in onderwerpen als digitale transformatie, softwarekeuzes en het slim inrichten van processen? In de Skopos Podcast delen onze consultants praktische inzichten en voorbeelden uit de dagelijkse praktijk. Je hoort hoe wij software en processen benaderen, en welke afwegingen daarbij helpen.
Referenties
“Dit project is zó groot en ligt zó ver buiten onze kennis en expertise ...."
De processen en systemen – de bedrijfssoftware – vormden een rem op die gewenste groei. Vandaar dat Mepal op zoek is gegaan naar een ervaren externe partner om hen te begeleiden bij het behalen van de gestelde doelen. Díe partner is Skopos.
"Schaalbaarheid vergroten zodat we internationaal kunnen doorgroeien"
Wajer Yachts ondernam een zoektocht naar een ideaal ERP-pakket: “Uitbesteden wat je zelf niet goed kunt”
"Een bestaand maatwerk systeem vervangen is net een openhartoperatie."
Vepo zocht een partij met veel ervaring en werd door een relatie op Skopos gewezen.
Lees hier blogs over business software