Blogs

Hoe koppel je ERP met PLM op een manier die grip geeft op productdata, kostprijzen en groei?

Veel maakbedrijven werken met zowel een ERP-systeem als PLM-software. Toch functioneren deze systemen in de praktijk vaak grotendeels los van elkaar. Engineering beheert revisies en stuklijsten in PLM, terwijl productie, inkoop en finance werken vanuit ERP.

Zolang alles goed gaat, lijkt dat geen probleem. Maar zodra productvarianten toenemen, revisies elkaar sneller opvolgen of internationale groei in beeld komt, ontstaan er scheurtjes. Kostprijzen kloppen niet helemaal. Productie werkt met een verouderde stuklijst. Nieuwe producten lopen vertraging op.

De vraag die we dan vaak horen is: hoe koppel ik ERP met PLM?

Dat is een logische vraag. Maar belangrijker is de vraag: wat wil je ermee bereiken?

Skopos consultants in overleg met klant over ERP en PLM integratie aan bureau

Grip op ERP en PLM

Plan een vrijblijvend adviesgesprek over ERP-PLM integratie

Wat bedoelen we met ERP en PLM integratie?

Een Enterprise Resource Planning (ERP)-systeem ondersteunt je dagelijkse bedrijfsvoering: planning, inkoop, productie, voorraad en finance.

Een Product Lifecycle Management (PLM)-systeem beheert de technische productinformatie: revisies, stuklijsten, documentatie en wijzigingsprocessen.

  • ERP stuurt je organisatie aan.
  • PLM beheerst je productcomplexiteit.

ERP-PLM integratie betekent dat productdata vanuit PLM gecontroleerd en automatisch wordt doorgezet naar ERP. Niet handmatig, niet via Excel, maar gestructureerd en beheerst.

Waarom ERP en PLM integreren?

In veel organisaties zijn ERP en PLM op verschillende momenten ingevoerd. Soms zelfs door verschillende afdelingen. Integratie krijgt dan pas aandacht wanneer er problemen ontstaan. Denk aan dubbele invoer, onduidelijke revisies of afwijkende kostprijzen. Dat zijn geen IT-problemen, maar organisatieproblemen. Een goede integratie voorkomt dat informatie onderweg vervormt.

Voor jou op een rij gezet

De voordelen van ERP en PLM integratie

Minder faalkosten in productie:

Revisies en wijzigingen worden automatisch en correct doorgezet. Daardoor verklein je de kans dat productie werkt met verouderde gegevens. Dat voorkomt herstelwerk en materiaalverlies.

Betrouwbare kostprijsberekening:

Actuele stuklijsten en bewerkingen zorgen ervoor dat je ERP-systeem rekent met de juiste data. Dat maakt je financiële rapportages betrouwbaarder.

Snellere introductie van nieuwe producten:

Nieuwe producten hoeven niet handmatig in meerdere systemen te worden ingevoerd. Dat verkort de doorlooptijd van engineering naar productie.

Grip op wijzigingsbeheer:

Wijzigingen (engineering changes) worden inzichtelijk en beheersbaar. Iedereen werkt met dezelfde actuele informatie.

Minder afhankelijkheid van kwetsbare maatwerk-koppelingen:

Sommige bedrijven bouwen directe technische koppelingen tussen systemen. Dat werkt, maar maakt je kwetsbaar bij updates. Een toekomstbestendige integratiestrategie voorkomt dat je IT-landschap onnodig complex wordt.

Een fundament voor schaalbare groei:

Wanneer productdata en bedrijfsprocessen goed op elkaar aansluiten, ontstaat rust. Dat is essentieel voor internationale groei, nieuwe productlijnen of verdere digitalisering.

Hoe koppel je ERP met PLM op een toekomstbestendige manier?

Er zijn verschillende manieren om ERP en PLM te verbinden.

Sommige organisaties kiezen voor directe maatwerk-koppelingen tussen beide systemen. Dat lijkt efficiënt, maar maakt je afhankelijk van specifieke technische oplossingen. Een andere optie is werken met standaardintegraties van leveranciers. Die zijn sneller te implementeren, maar sluiten niet altijd volledig aan op je processen.

Steeds vaker wordt gekozen voor een centraal integratieplatform, zoals een Integration Platform as a Service (iPaaS). Dat is een platform waarmee koppelingen tussen systemen centraal worden beheerd. Hierdoor worden integraties overzichtelijker, flexibeler en beter beheersbaar.

Welke aanpak geschikt is, hangt af van je huidige applicatiearchitectuur en groeiplannen. Daarom begint een goede integratie niet bij techniek, maar bij inzicht in processen, informatiestromen en verantwoordelijkheden.

Wanneer is het moment om ERP en PLM samen te herzien?

Overweeg een integrale aanpak wanneer:

  • je ERP verouderd is
  • je PLM niet optimaal wordt gebruikt
  • engineering en productie langs elkaar heen werken
  • productcomplexiteit toeneemt
  • internationale groei in beeld komt

Vaak blijkt dat het vraagstuk groter is dan alleen een koppeling. Het gaat om samenhang in je totale applicatielandschap.

Wil je weten wat ERP-PLM integratie voor jouw organisatie betekent?

Werk je met complexe producten en meerdere systemen? En twijfel je of je huidige integratie toekomstbestendig is?

Plan een vrijblijvend adviesgesprek. We denken graag met je mee over de samenhang tussen ERP, PLM en je totale applicatiearchitectuur.

ERP-adviseur van Skopos onderweg naar een klant voor onafhankelijk advies.

    Veelgestelde vragen en antwoorden

    Lees hieronder verder voor antwoorden op veelgestelde vragen en voor aanvullende inzichten in onze unieke aanpak voor succesvolle integratie van ERP en PLM.

    Een ERP-systeem ondersteunt je bedrijfsvoering, zoals planning, inkoop en finance. Een PLM-systeem beheert productdata, revisies en stuklijsten. Integratie zorgt ervoor dat beide systemen met dezelfde actuele informatie werken.

    Dat kan via maatwerk-koppelingen, standaardintegraties of via een centraal integratieplatform zoals iPaaS. Welke aanpak geschikt is, hangt af van je huidige IT-architectuur en groeiplannen.

    Minder faalkosten, betrouwbaardere kostprijzen, snellere productintroducties en meer grip op wijzigingsbeheer. Daarnaast creëer je een stabiel fundament voor schaalbare groei.

    Wanneer productcomplexiteit toeneemt, revisies niet goed worden beheerd of groeiambities vragen om meer samenhang in je applicatielandschap.