Skopos Interim

Skopos Interim is een organisatie die, in nauwe samenwerking met Skopos Rendementbouwers, op een unieke wijze voorziet in de behoefte aan interim management in de vakgebieden ICT, Logistiek, Financieel en Operationeel management.

Onze uitgangspunten:

Inventarisatie

Bij onze klanten starten we altijd met een gedegen inventarisatie, op zoek naar de vraag achter de vraag. De aanleiding om interim management in te zetten verschilt van situatie tot situatie. Skopos is wars van symptoombestrijding. Een Skopos manager wil verbeteren en een eventueel probleem bij de wortels aanpakken.

Wanneer uit de inventarisatie blijkt dat een interim manager gewenst is wordt in overleg met de opdrachtgever een profiel opgesteld.

“Emotionele bankrekening”

Onze voorgestelde oplossing is niet altijd interim. Soms helpt een uur sparren met een onafhankelijke adviseur een organisatie aan nieuwe inzichten. Dit uur wordt niet in rekening gebracht: wij geloven in lange termijn werkrelaties.

Het tandemprincipe

Skopos Interim put direct uit de managers/adviseurs van Skopos Rendementbouwers. Daaromheen is een schil gevormd van betrokken onafhankelijke interim managers. Er is geen grote anonieme database, maar een groep professionals waarmee een persoonlijke relatie is gebouwd. Naast de vakinhoudelijke kennis en de doortastende houding vinden we overigens ook de persoonlijke relatie met het Management Team van de opdrachtgever belangrijk.

Een interim manager wordt, al dan niet achter de schermen, gekoppeld aan een ervaren collega van Skopos Rendementbouwers. Hierin vindt hij een klankbord, een sparringpartner, een kennisbase en een coach. Hiermee blijft de Skopos interim manager elke dag scherp, in tegenstelling tot veel andere interim managers.

"Outtake"

Een Skopos manager vertrekt nooit zonder ‘erfenis’: hij of zij wil een gedegen overdracht van de opgedane kennis. Wij noemen dit de "outtake": een soort omgekeerde intake. Zijn eventuele opvolger komt in een gespreid bed terecht.

Onze belofte

Wanneer een interim-manager start op een opdracht zal hij zich eerst een beeld vormen van de situatie, voordat hij meteen in het diepe springt. Liever verdiept hij zich enkele dagen in de organisatie, het bedrijfsproces, de interne en externe krachtenvelden dan dat hij direct van leer trekt zonder draagvlak.

Een Skopos manager past niet op de winkel, sterker nog, hij wil zo snel mogelijk bij u weg. Hij stopt zodra het kan. Dat is een belofte. Om het moment van stoppen te bepalen wil hij periodiek, aan de hand van vooraf gedefinieerde KPI’s, de voortgang van zijn taak met de opdrachtgever bespreken.

Onze aanpak heeft de volgende voordelen

U heeft altijd een frisse interim-manager die nooit op de automatische piloot werkt.
U huurt een manager in maar krijgt toegang tot een collectief van ervaren adviseurs. Zij kunnen helpen ingewikkelde situaties transparant te maken en geven u toegang tot veel kennis.
De persoonlijke aanpak garandeert een goede kwaliteit.
Het tandemprincipe zorgt voor continuïteit en flexibiliteit.

Referentie-opdrachten

Wie kan u beter vertellen waarom u zaken moet doen met Skopos? Op verzoek brengen we u in contact met recente opdrachtgevers.

Wilt u meer weten over onze dienstverlening?

Neem gerust contact met ons op!

Skopos Rendementbouwers - Hanzepoort 1 - 7575 DB Oldenzaal - Telefoon 0541-66 26 82 - Fax 0541-51 61 87 - info@skopos.nl