Lean manufacturing (engels voor "slanke productie") is een principe waarbij organisaties de goederenstroom optimaliseren, door alle activiteiten die geen waarde toevoegen voor klanten zoveel mogelijk te elimineren. Lean manufacturing richt zich op zeven verspillingen: Overproductie, Wachttijden, Transport, Proces-/organisatie inrichting, Voorraad, Onnodige bewegingen en Gebrekkig / overdreven werk.  Meer over Lean manufacturing.

Lean kan naast het magazijn en de productievloer echter evengoed worden toegepast in dienstverlenende processen. Dit noemt men ook wel Lean Office. Bijvoorbeeld Verkoop, Engineering, Werkvoorbereiding en Financiën kunnen ook Lean principes toepassen. Vooral bij afdelings- of organisatieoverschrijdende activiteiten is de potentiële winst van Lean groot.

Ook de automatisering is een dienstverlenend proces in iedere organisatie. De toepassing van de Lean methode kan hier veel geld besparen. Met behulp van LEAN ICT worden alle verspillingen in de informatievoorziening geëlimineerd.

Lean ICT®

Onderzoek heeft aangetoond dat gemiddeld 90 % van de gegevens binnen een organisatie geen waarde heeft voor de bedrijfsvoering, dus op het gebied van verspillingen in de informatievoorziening valt nog wel iets te winnen! Noch de productie van ongevraagde gegevens, noch het gebruik ervan voegt waarde toe, terwijl het natuurlijk wel geld kost.  Meer over Lean ICT

Met een gedoseeerde toepassing van Lean in de ICT kunt u aanzienlijke besparingen in uw informatievoorziening realiseren, zowel in de externe kosten als de interne uren die met informatievoorziening gemoeid zijn. Kostenvoordelen tot 30 % zijn vaak op korte termijn haalbaar. Bent u benieuwd naar uw besparingspotentieel? Stuur even een mailtje naar info@skopos.nl of bel met 0541-662682 voor een vrijblijvende inventarisatie van de mogelijkheden.

Met Lean ICT® rust Skopos u uit voor de toekomst!